Часто бывает, что люди определенных профессий, являясь отличными профессионалами, все никак не могут сделать для себя то же самое, что они делают для клиентов. Например, мастер по ремонту может откладывать ремонт в собственной квартире.

Одной из таких групп являются врачи, которые далеко не всегда следят за своим собственным здоровьем. Так, в Австралии доктора ходят к терапевту реже, чем пациенты других специальностей. 

Последние годы люди часто делают принты на футболках, да и на других предметах одежды. Это красиво, позволяет выделиться. Но у принтов есть один минус (если это вообще можно отнести к минусам) – они наносятся навсегда. Т.е. для другого рисунка вам придется покупать другую футболку или сумку.

Теперь такой проблемы нет (почти нет). Голландская компания Refinity придумала способ наносить временные принты на одежду. И уже воплощает это.

По сути, принт в Refinity наносится специальными чернилами, устойчивыми к обычной стирке. Т.е. вы можете использовать футболку или платье в обычных условиях, стирать его в привычном режиме. И изображение не потеряет своего первозданного вида.

Небольшой отрывок из книги Джеффри Фокса по поводу того, как увеличить доход от малого бизнеса. Называется она «Как делать большие деньги в малом бизнесе». К сожалению, найти ее в продаже уже нельзя. Но вот вам занятный отрывок о том, где брать идеи для бизнеса.

Возможностей для малого бизнеса очень много. Пути поиска идей перечислены ниже.

1. Посмотритесь в зеркало. Что вы умеете? Ваш дар может положить начало бизнесу и принести вам много денег.

В своей новой книге «Все мы оригиналы» Сет Годин говорит, что время массового рынка прошло. Пришло время оригиналов – небольших ниш, групп людей, объединенных интересами. Например, это могут быть любители рыбной ловли из лука (помните, как это делал Джон Рэмбо в последней части квадрилогии).

Но почему и откуда взялись оригиналы? Отрывок из книги Сета проливает свет на этот вопрос:

«Вы не можете объять необъятное

Анил Дэш высказывает мысль, что понятие «каноны культуры» утратило смысл – не существует более свода культурных знаний и опыта, наличие которых у индивида указывало бы, что перед нами человек интеллигентный. 

И снова обратимся к Гаю Кавасаки и его потрясающей книге по стартапам. На этот раз речь у нас пойдет о том, как правильно подобрать сотрудников. Да, на эту тему выпущено огромное количество статей. Но советы Гая выделяются среди них. Они направлены в первую очередь на стартапы в широком смысле этого слова.

Т.е. на любой начинающий бизнес.

НАНИМАЙТЕ ИГРОКОВ ПЕРВОГО РАЗРЯДА

Стив Джобе любит говорить, что игроки первого разряда нанимают игроков первого разряда; игроки второго разряда нанимают игроков третьего разряда; игроки третьего разряда нанимают игроков четвертого разряда — а там недалеко и до сотого. Именно этот «эффект лестницы» становится причиной эпидемий ламерства в компаниях.